|
|||||||||||||||||
Streda 6.Marca 2002 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Najdrahšie je prázdne lôžkoKúpeľné organizácie už nie sú sociálne ustanovizne Sociálna poisťovňa pre naše kúpele z roka na rok obmedzuje počet poukazov, povedal nám MUDr. Ľubomír Kropil, generálny riaditeľ Liečebných termálnych kúpeľov, a. s., Sklené Teplice. Kým pred niekoľkými rokmi prídel zo Sociálnej poisťovne štvrťročne dosahoval 800 až 900 liečebných poukazov, dnes je to len okolo 500. Počet poukazov klesal už niekoľko rokov, avšak k jeho rapídnemu poklesu došlo práve tento rok. Kým ešte vlani priemerný počet poukazov na štvrťrok dosahoval asi 700, pre prvý a druhý štvrťrok tohto roka je to už na každé tri mesiace o 200 menej. Úbytok pacientov sa snažíme kompenzovať vlastnou obchodnou činnosťou a predajom kúpeľných pobytov prostredníctvom cestovných kancelárií domácim samoplatcom a zahraničným klientom. V poslednom roku prechádzame aj na zmluvy s obchodnými partnermi a organizujeme pobyty organizáciám, ktoré podľa zákona o sociálnom zabezpečení sú povinné poskytovať svojim zamestnancom rekondičné pobyty. Samozrejme, že pobyt jedného klienta sa skracuje z bežných trojtýždňových, typických pre kúpeľnú liečbu, na jedno- až dvojtýždňové pobyty, ktoré uprednostňujú samoplatcovia alebo účastníci rekondičných pobytov. Ľubomír Kropil veľkú nádej vkladá aj do možnosti rozvoja liečebnej turistiky z Ukrajiny. Pred podpisom je zmluva s partnerom z Ukrajiny. Mali by to byť trojtýždňové pobyty. Na výsledky hospodárenia vplýva aj sezónnosť. Vyťaženosť kúpeľov v zimných mesiacoch je nižšia, sú obdobia, keď nie je voľná ani jedna posteľ a nadkapacitné objednávky kúpele riešia dodávateľským spôsobom. Za minulý rok priemerné vyťaženie ubytovacej kapacity dosiahlo 87 %. Pri kapacite 212 lôžok je problémom cena. Za jeden liečebný deň Sociálna poisťovňa, ktorá je pre kúpele stále hlavným obchodným partnerom, v minulom roku zaplatila 625 Sk. Táto cena sa nemenilaod roku 1998. Sociálna poisťovňa po troch rokoch zvýšila cenu poukazu o 25 Sk na jeden kúpeľný deň, informuje nás ďalej Ľ. Kropil. To, samozrejme, nerieši doterajší cenový nárast energií, potravín a ďalších vstupov. Tým sa kúpele dostávajú do nepríjemnej situácie, pretože cena pobytu sa už dostala na úroveň jeho nákladov. Sociálna poisťovňa nemá ľahkú situáciu, pretože buď zvýši ceny liečebných pobytov a vystaví menej poukazov, alebo udrží ceny a počet poukazov. Pre kúpele je hlavným obchodným partnerom, preto nechceme s ňou vstupovať do kontroverzných rokovaní. Keby sme nemali zahraničných hostí, pre ktorých platia vyššie ceny, tak je situácia ešte horšia. Napriek tomu nestačíme splácať dlžoby voči bankám, pretože zisk, ktorý bol počítaný z výnosov v čase získania investičných úverov, dnes nedosahujeme, konštatuje generálny riaditeľ. Liečebné termálne kúpele v Sklených Tepliciach po privatizácii v roku 1996 urýchlene potrebovali rekonštrukciu. Do roku 1945 boli v privátnych rukách rôznych šľachtických rodov a po ich znárodnení boli do nich vložené minimálne investície. Budovy, postavené ešte v klasicistickom štýle, sú síce vybavené ústredným kúrením, ale na tuhé palivo, ktorého cena v posledných rokoch niekoľkonásobne vzrástla. Plynofikácia obce prebieha len v poslednom období, takže prestavba kotolne kúpele ešte len čaká. Navyše obec nemala vyriešené odpadové hospodárstvo, preto Liečebné termálne kúpele investovali do výstavby čistiarne odpadových vôd. Z ekologického hľadiska je chybou, že na jej výstavbu sa nenašli združené investície, pretože neriešené odpadové hospodárstvo v krajine s bohatými liečivými vodnými zdrojmi budúcnosť podnikania skôr poškodzuje. Podnikaniu nepraje dosiaľ nejasná problematika okolo samotných vrtov, ich udržiavanie a platby za odber vody. Náklady na rekonštrukciu a prevádzku kúpeľov sú teda vysoké. Situáciu komplikuje aj úverové zaťaženie, ako aj fakt, že VÚB minulý rok predala pohľadávku Liečebných termálnych kúpeľov. Bez ohľadu na to, Sklené Teplice naliehavo potrebujú ďalšie investície. Polovica ubytovacej kapacity je zrekonštruovaná a na rekonštrukciu čakajú ďalšie, zubom času poznamenané kúpeľné domy. Kým v penziónoch Park a Lenka sú v príslušenstve izby sprchy a WC, k dispozícii je aj chladnička, televízor a telefón, hostia v Ústrednom a Spoločenskom dome sa musia uspokojiť so spoločnými sociálnymi zariadeniami na chodbe. S takým štandardom sa dnes podnik len ťažko uplatní na voľnom trhu. Myslíme si, že kúpeľníctvo na Slovensku má tradíciu a nechceli by sme, aby sa dostalo do nejakých vážnych problémov. Zatiaľ naše ťažkosti nepocítili ani pacienti a ani zamestnanci, vysvetľuje situáciu generálny riaditeľ. Sedemdesiat percent účastín vlastnia súkromné osoby, 20 Všeobecná zdravotná poisťovňa a 10 percent obec. Spolupráca s obcou je na dobrej úrovni, ale všetko viazne v nedostatku peňazí. Liečebné termálne kúpele, ak si chcú udržať pre zahraničných a čoraz častejšie už aj pre domácich pacientov štatút kúpeľnej kliniky, potrebovali by veľkého investora. Preto ho hľadajú aj v zahraničí. |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Webmaster: webmaster@maxo.sk Design: MAXO s.r.o. |