Základné podmienky

Dobré chcieť, lepšie dosiahnuť

Rezort ministerstva obrany prechádza v súčasnosti zásadnou reštrukturalizáciou. Výrazným spôsobom ovplyvňuje organizačnú štruktúru veliacich a riadiacich orgánov, miesta ich dislokácie, vnútrorezortné, medzirezortné a v neposlednom rade i medzinárodné väzby vrátane samotného výkonu velenia a riadenia. Aká je perspektíva týchto projektov v zložitom procese reštrukturalizácie rezortu, si možno overiť na viacerých projektoch. Na ilustráciu možno uviesť budovanie administratívneho informačného systému. Rezort pristupuje k projektu neštandardným spôsobom. Žiadna zo súkromných firiem by si totiž nemohla dovoliť takúto avantúru, akú si môže dovoliť rezort ministerstva obrany. Zavádzanie informačných technológií a výstavba týchto systémov s minimálnou šancou na ich efektívne zavedenie do praxe by ekonomicky položilo každú súkromnú firmu. Určite by bolo na prospech SR, keby si kompetentní rezortu ministerstva obrany vyhodnotili, ako sa reálne napĺňajú implementačné priority pre náš vstup do NATO v oblasti informatiky a prehodnotili svoje priority, a tým i rozhodnutie začať s budovaním štábneho, logistického a personálneho informačného systému. Zistili by, že rezort ministerstva obrany nenapĺňa základné podmienky interoperability, ktoré sú požadované pre náš vstup do NATO a že nemá na zavedenie štábneho, logistického a personálneho informačného systému do prevádzky vytvorené zodpovedajúce technické prostredie. Zistili by, že ich výstavba, ktorá by mala podľa schválených akvizičných projektov pokračovať až do roku 2010, je z hľadiska informačných technológií nereálna.

Jaroslav Muríň

tieňový minister obrany

strany Smer