Zladiť prácu a záujmy rodiny

Narastajú vplyvy napätej a neistej ekonomickej situácie

Myšlienka, že zamestnanec, ktorý má vytvorené podmienky na zvládnutie rodinných povinností a je spokojný, podáva lepšie výkony a je iniciatívnejší, nie je vôbec nová. Napriek tomu v podmienkach SR nie je zriedkavosťou, že zamestnávateľ považuje rodinu zamestnanca za brzdu. Zdôrazniť význam zladenia práce a rodiny, kde v praxi patrí dôležitá úloha zamestnávateľom, má za cieľ sociálny audit, o ktorom naši čitatelia nečítajú po prvý raz, veď Hd je mediálnym partnerom tejto aktivity. Spokojná rodina - spokojný zamestnávateľ, to bolo motto nultého ročníka súťaže Zamestnávateľ ústretový k rodine, po ktorom nasledoval prvý ročník s mottom Rodina nie je handicap. Jeho výsledky budú slávnostne vyhlásené dnes v podvečer a víťazi v troch kategóriách (rodinná politika, rovnosť príležitostí žien a mužov, najoriginálnejšie opatrenie pre rodinu) si odnesú putovnú tmavobelasú sklenenú plastiku. Napriek tomu, že súťaž podporuje aj Asociácia zamestnávateľských zväzov a združení SR i napriek bohatšej mediálnej podpore, podľa PhDr. Márie Jackovej z ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny (MPSVR) sa vôbec nedá hovoriť o masovom záujme zamestnávateľov. Súťažiť v tom, ako vychádzajú v ústrety zamestnancom, aby mohli ľahšie zladiť pracovné a rodinné povinnosti, prejavilo začiatočný záujem asi 300 zamestnávateľov, ktorí dostali dotazníky. Spomedzi nich sa ukázalo 50 vážnych záujemcov. Niektorí z nich sa v októbri zúčastnili na trilaterálnom seminári k problematike zladenia rodiny a práce venovanom výmene skúseností medzi Rakúskom, Maďarskom a Slovenskom, iní zasa na jednom z dvoch propagačno-informačných stretnutí. Prihlášky však zaslalo iba 13 zamestnávateľov a do súťaže bolo napokon zaradených iba tých deväť, ktorí splnili všetky vyžadované náležitosti včas. Je to málo, aj keď ide len o prvý ročník a aj keď zoberieme do úvahy zistenie z výskumného projektu Obchodnej fakulty bratislavskej Ekonomickej univerzity Podnikové sociálne služby, že sociálnu starostlivosť poskytuje iba 37 % firiem, ktoré dosahujú účtovný zisk a sú trvalo solventné. Potešiteľné naopak môže byť pestré zloženie súťažiacich, od malých až po veľmi veľké firmy (od 20 do 7500 zamestnancov), výrobné aj nevýrobné organizácie, súkromné i štátne podniky, národné, zahraničné i nadnárodné spoločnosti.

„Vyžaduje to od našich zamestnávateľov veľkú odvahu súťažiť v tom, čo je nad rámec povinností daných zákonmi,“ komentuje účasť M. Jacková. Svoje zohráva aj napätá a neistá ekonomická situácia, aj keď nie všetky opatrenia si vyžadujú dodatočné financie. Naopak, firma môže získať finančný prínos v prípade využitia flexibilnejšej organizácie práce pre ženy aj mužov, ktorí sa starajú o deti alebo o chorých či starých členov rodiny. Zamestnanec sa totiž lepšie sústredí na svoju prácu, keď vie, že si bude môcť zabezpečiť ostatné povinnosti so súhlasom zamestnávateľa. Nevraviac o tom, že sa medzi ním a zamestnávateľom vytvára dôležité puto spolupatričnosti, ktorého význam sa prejaví hlavne v kritických momentoch, keď to firma potrebuje.

Súťaž MPSVR SR je prvým stupňom sociálneho auditu zamestnávateľov. Jeho druhým stupňom bude audit Rodina a práca, začne sa s ním však až po troch ročníkoch súťaže. Bude určený na báze dobrovoľnosti pre finalistov z prvého stupňa, ktorí budú mať záujem používať logo Rodina a práca a trvalý certifikát, ktorý im umožní pôsobiť ako školiteľ v tejto oblasti pre iných zamestnávateľov.

Zuzana Krútka