|
|||||||||||||||||
Streda 12.Júna 2002 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
VW priekopníkomBratislava svedkom podpisu Ako zástupcovia prvého podniku automobilového priemyslu na svete podpísali predstavenstvo a Svetová koncernová rada Volkswagen AG spolu s Medzinárodnou federáciou kovákov minulý týždeň v Bratislave Vyhlásenie o sociálnych právach a priemyselných vzťahoch. Týmto vyhlásením Volkswagen dokumentuje základné sociálne pravidlá a zásady, ktoré tvoria základ sebareflexie politiky koncernu a riadia sa príslušnými konvenciami Medzinárodnej organizácie práce. Vďaka nemu získava zásada kooperatívneho zvládania konfliktov celosvetovú platnosť. Táto zásada sa zrodila vo Volkswagene a desiatky rokov sa úspešne praktizuje v jeho nemeckých závodoch. V preambule vyhlásenia sa poukazuje na nevyhnutnosť globalizácie Volkswagenu ako prostriedku na zabezpečenie jeho schopnosti konkurovať na medzinárodnej úrovni, čo znamená zabezpečenie budúcnosti spoločnosti. Špeciálnym výrazom sociálnych záväzkov je zabezpečenie a rozvíjanie zamestnanosti. Volkswagen a jeho pracovníci v tomto vyhlásení spoločne prijímajú výzvu, ktorú globalizácia predstavuje. Základné ciele vyhlásenia spočívajú v oblastiach: Právo združovať sa, Žiadna diskriminácia, Slobodná voľba zamestnania, Žiadna detská práca, Odmeňovanie, Pracovné časy a Bezpečnosť práce a ochrana zdravia. Klaus Zwickel, prezident Medzinárodnej federácie kovákov a podpredseda dozornej rady Volkswagen AG, považuje za významný krok, že sa pripravuje cesta k zakotveniu minimálnych ekologických a sociálnych štandardov tým, že sa s podnikmi uzatvárajú dohody o kódexoch správania. Dobrovoľné kódexy správania môžu v zmysle slobodne prijatého záväzku znamenať významný príspevok k realizácii ľudských práv a presadeniu medzinárodných pracovných noriem. Volkswagen tým vykonáva priekopnícku prácu. (ja) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Webmaster: webmaster@maxo.sk Design: MAXO s.r.o. |