|
|||||||||||||||||
Streda 15.Januára 2003 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Načúvajme hlasu praktikovPodnikateľ propaguje svoje služby, vláda musí krajinu Zámery novootvoreného zahraničného zastúpenia Slovenskej agentúry pre cestovný ruch (SACR) v Poľsku prezentoval včera jeho zástupca Ing. Ján Bošnovič, šéf varšavskej kancelárie SACR. Po Prahe je to v poradí druhé zahraničné zastúpenie národnej turistickej agentúry SACR. Zahraničné zastúpenia sú jednou z najviac diskutovaných otázok. S úvahou otvoriť či neotvoriť v zahraničí okrem obchodných oddelení zastúpenia národnej turistickej agentúry SACR začala v roku 1995. Finančné podhodnotenie potrieb SACR v minulých rokoch, napriek medzinárodným zvyklostiam na tomto poli a vnútorným potrebám podnikateľov pôsobiacich na Slovensku v cestovnom ruchu, nedovolilo posunúť myšlienku založenia zahraničných zastúpení do štádia realizácie. Prvé zastúpenie sme otvorili až po piatich rokoch činnosti SACR a ďalšie prišli na program až v minulom roku, keď myšlienku podporil Program rozvoja cestovného ruchu MH SR. V rámci neho vyčlenili 6 mil. Sk. Vlani sa mali otvoriť zastúpenia vo Varšave, v Berlíne, Amsterdame, Budapešti a Paríži. V tomto roku malo nasledovať zastúpenie v Rusku, na Ukrajine, vo Veľkej Británii, v Taliansku, Rakúsku, v pobaltských krajinách a v Juhoslávii. Dnes je zrejmé, že zámery podporného programu nesledovali reálne ciele. Z plánovaných zastúpení sa otvorilo do konca roka len jedno, a to vo Varšave. Riaditeľka SACR informovala, že z pridelených 6 mil. Sk minuli celkovo 2,5 mil. Sk a nečerpaný zvyšok je presunutý do tohto roka. Prax teda ukázala, že zakladanie zahraničných zastúpení je vec, ktorá sa musí vopred organizačne pripraviť a v potrebnom rozsahu aj finančne podporiť. V tomto roku má SACR prisľúbených 15 mil. Sk. Tento finančný objem by mal pokryť požiadavky existujúcich dvoch a plánovaných troch ďalších zastúpení. Problémom nie je len otázka otvárania zastúpení, ale aj to, v ktorých krajinách sú a budú otvárané. Úspešný podnikateľ Ing. Dušan Muňko podotýka, že podnikatelia by potrebovali, aby zastúpenia SACR boli zriaďované v štátoch, odkiaľ prichádza najviac potenciálnych klientov, teda okrem Prahy a Varšavy aj v Budapešti, vo Viedni, Berlíne a Moskve. Zámerom SACR je však otvorenie zastúpení v Paríži, Berlíne a Amsterdame. Prezident Slovenskej asociácie cestovných kancelárií Ing. Július Cmorej má rovnaký názor ako Dušan Muňko. Hovorí: Problém ma dve roviny. Na jednej sú potreby nás, cestovných kancelárií a iných podnikateľov v cestovnom ruchu, na druhej strane sú také možnosti, ako výhody z ušetrenia nákladov na nájomnom, šetrenie personálnych nákladov plynúcich z výhod zamestnania zahraničného Slováka, ktorý má dobré vedomosti o cestovnom ruchu... Preto sme my, podnikatelia, dosiaľ nemohli so štátnou správou dosiahnuť zhodu v otázke, v ktorých krajinách sa budú zahraničné zastúpenia SACR otvárať. Potreby podnikateľov, hoci z krátkodobého hľadiska finančne náročnejšie, by mali predsa len zohrávať prioritu. Prečo nezohrávajú, je už otázka pre štátny manažment. Rudolfa Vallová |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Webmaster: webmaster@maxo.sk Design: MAXO s.r.o. |