Prekračujú európsky priemer

Cieľom plná robotizácia a maximálna pridaná hodnota

„Naša firma bola založená v roku 1996 na objednávku nemeckej spoločnosti Bernard Krone GmbH, jedného z troch najväčších výrobcov návesov v Európe a súčasného lídra na západoeurópskom trhu v oblasti úžitkových vozidiel,“ začína spomínať na nedávne začiatky spoločnosti Tomark jej generálny riaditeľ Daniel Tomko. „Vtedy sa Krone ako jedna z viacerých nemeckých firiem začala etablovať na Slovensku a po jej neúspešných pokusoch s inou firmou sa obrátili na nás.“ Po podpísaní zmluvy o spolupráci v marci sa v prešovskom Tomarku začali prípravy a v júni toho istého roku už prvé výrobky opúšťali fabriku. Z počiatočného stavu 12 spolupracovníkov sa firma postupne rozrastala na súčasných 160 zamestnancov, ktorí asi z 90 % vyrábajú 22 druhov podvozkov na návesy a ostatných 10 % tvorí produkcia transportných liniek pre Michelin. Obrat sa každý rok zvyšoval asi o polovicu z predošlého roka a vlani prekročil hranicu 330 mil. Sk. Vybudovanie dôvery u odberateľov považuje majiteľ

rodinnej firmy,

v ktorej D. Tomko podniká so synom i dcérou, za jeden z rozhodujúcich momentov napredovania Tomarku s takmer 100-percentnou produkciou na export. „Tomu sme od začiatku prispôsobovali aj výrobný proces so špeciálnym zameraním na potreby nemeckého partnera, vrátane technologických zariadení na tvarovanie a zváranie plechu,“ pokračuje a dodáva, že sú vybavení progresívnymi CNC strojmi v oblasti delenia, kde materiál delia plazmou s takmer laserovou kvalitou a podobne vybavené stroje sú aj ohraňovacie lisy a vysekávače.

Produktivita práce v Tomarku je na slovenské pomery veľmi vysoká, dokonca prekračuje aj európsky priemer a vlani sa na zamestnanca aj vďaka novej technológii priblížila k 2 mil. Sk. Na dosiahnuté výsledky sa však generálny riaditeľ pozerá veľmi triezvo, lebo očakávaným vstupom Slovenska do EÚ sa všetky naše doterajšie komparatívne výhody zreálnia, čiže ceny vstupov vrátane energií dosiahnu hladinu únie a čím sa bude dať hýbať, to bude vari iba mzda, ktorá sa časom tak isto bude zvyšovať. Takže ak firma bude chcieť uspieť, bude musieť obstáť v náročnej konkurencii kvality, čoho predpokladom je práve technický rozvoj. Preto za ostatné tri roky investovali do nákupu zariadení ročne 10 až 15 mil. Sk a podstatná časť zisku aj v tomto roku bude určená na investície do technického rozvoja, na čo je určených asi 14 mil. Sk. Cieľom je

plná robotizácia

zváracieho procesu návesov, ktorých za mesiac vyrobia 360 kusov, pričom spracujú 800 ton plechov z U. S. Steelu. Nepodarky vo fabrike, ktorej výrobná kapacita v podvozkoch je saturovaná takmer na maximum, sú na úrovni promile a ďalšou jej podstatnou črtou je zhodnocovanie plechu ako vstupného materiálu s čím vyššou pridanou hodnotou. Zvýšenie cien energií postihne Tomark veľmi nepríjemne. Priamy vplyv dokážu zvládnuť pomerne dobre, väčšie problémy však narobia dodávatelia, ktorí tak isto zakalkulujú do svojich výrobkov túto položku, pričom ceny ich produktov často nie sú adekvátne priemernému zvýšeniu. Odrazí sa to na zisku, ale D. Tomko nepredpokladá, že by klesli do červených čísel. V spoločnosti je významné aj to, že bola od roku 1998 zapojená do poradenského projektu nemeckej spolkovej vlády Transform, ktorý zachytil kooperačný potenciál východného Slovenska hodnoverným dokumentom pre nemeckú stranu s cieľom vzbudiť pozornosť nemeckých podnikateľov o túto, vtedy ešte zaznávanú oblasť Slovenska a pomohol v poradenstve.

Ladislav Kulik

Hospodárske výsledky spoločnosti Tomark

2000 2001 2002

Pred zdanením (mil. Sk) 1,38 8,126 10 (odhad)

obrat (mil. Sk) 245,36 294,179 334,86

Priemer. plat na zam. 19 000 Sk

Zdroj: Tomark