Lídri v októbri

PREKONAŤ SKEPSU

Anketa Hd s nominovanými na tohtoročné prestížne ceny Hospodárskeho klubu (NEF) Zlatý biatec a Prominent ekonomiky sa dostala do posledného kola. Práve v októbri majú príležitosť naposledy odpovedať na otázky šéfredaktora Hd, ktorých cieľom bolo, aby odpoveďami vznikol plastický a svojím spôsobom jedinečný obraz o premenách krajiny a ľudí v nej. Posledné kolo otvára prof. Štefan Kassay, predseda DR I. D. C. Holding, a. s.

Hd: Čo konkrétne vás potešilo a čo znepokojilo v spoločnosti, a čo sa prejavilo aj na vašom pracovisku?

Prof. Š. Kassay: Znepokojuje ma veľa vecí, najmä veľké spoločenské napätie, ustavičné súboje a vzájomné výpady bielych golierikov. Zhováral som sa o tom s viacerými priateľmi a kolegami na pracovisku. Ľudí trápi predovšetkým súčasná spoločenská situácia. Mnohí strácajú vieru v lepší vývoj ekonomiky, boja sa staroby, rozlieha sa nespokojnosť a kritika počínania niektorých osobností vlády či parlamentu. Mnohí sa dokonca vyjadrujú., že sa im už nič nechce, že je to bieda, živorenie, nedôstojný, bezperspektívny život. Medializované hádky politikov, vzájomné obviňovania a nechutné výroky, rôzne podozrenia z korupcie a rozkrádania, horibilné príjmy niektorých nečestných podnikavcov berú chuť poctivým ľuďom, ktorí doslova v pote tváre môžu zarobiť, prípadne našetriť iba zopár korún, z ktorých si nepostavia dom ani nekúpia auto, nemôžu si dopriať dovolenku. Strata zamestnania privádza mnohých do zúfalstva, až si siahajú na životy. Tí šťastnejší majú, ako sa hovorí, iba z ruky do úst. Samozrejme, že sa to odráža aj na pracoviskách. Ak ľudia strácajú motiváciu, rastie nespokojnosť a klesajú aj výkony. Ak to zoberiem celospoločensky,

krachujú fabriky,

malé obchody, prežívajú iba poniektorí. Kam potom smerujeme? Čo nás čaká? Avšak napriek všetkému si myslím, že naša ekonomika v rámci európskeho priestoru má perspektívu. Stále som presvedčený, že sa nemožno poddať skepse a ustavičnému pochybovaniu o našej budúcnosti. Najlepší spôsob, ako to dosiahnuť, je pracovať, formulovať si rozumné ciele a snažiť sa o lepšie výsledky, a to v každom podniku, ostatné pracoviská a decíznu sféru nevynímajúc.

Hd: Aký bol váš ľudský a manažérsky najsilnejší zážitok v septembri?

Prof. Š. Kassay: Práve som sa vrátil z Medzinárodnej vedeckej konferencie v Albene (Bulharsko). Témou boli problémy a perspektívy ekonomickej spolupráce krajín južnej a strednej Európy v rámci čiernomorskej oblasti. Okrem účasti na konferencii som prezentoval bulharský preklad mojej knihy Marketingová stratégia firmy holdingového typu. Bol to zážitok zo samotného priebehu konferencie, názorov, ktoré tam odzneli, ale i možností spolupráce, o ktorých často vôbec nič nevieme. Zoznámil som sa s množstvom zaujímavých ľudí a overil si názory popredných bulharských a ruských vedcov i praktikov o uprednostňovaných spôsoboch napredovania týchto krajín. Moja kniha bola prijatá s veľkolepým záujmom a podľa niektorých je prvou takého druhu v Bulharsku. To ma veľmi potešilo a som rád, že ma v okolitých krajinách považujú za najčítanejšieho autora odborných publikácií, zaoberajúcich sa problematikou ekonomického rozvoja

efektivity riadenia

podnikov. Tiež ma potešil výrok prekladateľa Pavla Mančeva, že preklad nerobil iba na požiadanie vydavateľa, ale z hlbokého záujmu pomôcť bulharskej ekonomike. Myslím si, že tým povedal všetko a už samotnú voľbu tejto knihy na preklad do bulharčiny považujem za vysoké ocenenie mojej publikačnej činnosti a teoreticko-praktického vstupu do ekonomiky viacerých krajín, ktoré prechádzajú ekonomickou transformáciou.

Peter Kasalovský