|
|||||||||||||||||
Utorok 7.Októbra 2003 |
|
|||||||
KTO POTREBUJE AZZZ?Dnes už nikto alebo iba tí, ktorí žijú z toho, že ešte existuje. To je môj názor a som presvedčený o tom, že nie som sám, ktorý si myslí, že to tak je. Asociácia, ako platforma pre zamestnávateľov na dialóg s politickou a odborovou reprezentáciou, prestala plniť svoju funkciu v okamihu, keď sme sa prihlásili k slobodnému trhovému princípu a začali rešpektovať súkromné vlastníctvo. Dnešná forma asociácie má v sebe zabudovaný základný štrukturálny problém, ktorý spočíva v tom, že asociácia dnes združuje tak zamestnávateľov verejných, ako aj privátnych. Ako reprezentant súkromných zamestnávateľov necítim, že mám niečo spoločné s verejnými zamestnávateľmi. Takisto si myslím, že asociácia aj na strane privátnych zamestnávateľov odzrkadľuje skutočnosti, ktoré už dnes nie sú reálne. Zväz strojárskych podnikov už nezdružuje všetkých strojárov a dnes už definitívne jeho pohľad nie je odlišný napríklad od chemikov alebo stavbárov. Toto vnútorné usporiadanie reprezentuje tradičnú cechovú štruktúru z osemnásteho storočia, ktorú sa komunistom úspešne podarilo zakonzervovať. V období, keď štát bol jediným vlastníkom, bola takáto štruktúra praktická pri definovaní cieľov takýchto odvetví. Neviem z akého dôvodu dnes verejní zamestnávatelia sedia v tejto organizácii. Súčasná štruktúra verejných zamestnávateľov by mala odzrkadľovať tie dve dimenzie, ktoré dnes máme. Na jednej strane verejná správa združená v troch sektoroch (štátna, regionálna samospráva a obce) a na druhej strane špecializované verejné činnosti ako školstvo, zdravotníctvo atď. Ak zamestnávateľské organizácie skutočne chcú dosiahnuť efekt vo svojom dialógu s politickou a odborovou reprezentáciou, tak musia zastupovať zamestnávateľov, ktorí sú ochotní ich v tomto podporiť a ktorí v takejto forme dialógu vidia zmysel. Dnes to tak nie je a realitou je, že zastupuje iba činovníkov AZZZ SR. Podľa mňa je načase založiť dve nové organizácie, ktoré reprezentujú skutočných zamestnávateľov a ktoré dokážu formulovať svoje potreby tak, aby boli pochopiteľné a nie rozporuplné ako doteraz. Tak Hospodársky klub (NEF), ako aj Klub 500, ktorý je organizáciou vlastníkov, by mali vyvinúť iniciatívu na to, aby aspoň na strane privátnych zamestnávateľov došlo k prehodnoteniu ich účasti v organizácii, ktorá už dávno patrí do histórie. A. F. Zvrškovec prezident Dividend Group |
|
||||||
Webmaster: webmaster@maxo.sk Design: MAXO s.r.o. |