Investor bez podpory a úľav

Vlkanovskí strojári v novej firme chytili druhý dych

Slovensko netrpezlivo čaká a víta každého potenciálneho investora, ktorý prichádza s lukratívnou ponukou. Dôkazom toho sú mestá, ako Zvolen, Žilina, Bratislava, kde cítiť čulý stavebný ruch. Ten najväčší boom zažili Slováci začiatkom a v polovici 90. rokov, keď sem prichádzali prvé firmy zo západu s cieľom presadiť sa a využiť nové možnosti. Jednou z nich je aj nemecká firma Küster, ktorá vznikla v roku 1926 a dnes je celosvetovou rodinnou firmou. V tom čase známa strojárska fabrika vo Vlkanovej pri Banskej Bystrici, kde pracovalo v minulosti vyše 1000 ľudí, začala rapídne upadať. Manažment hľadal možnosti jej záchrany, ktorá smerovala do rozdelenia na viacero celkov a spoluprácu so zahraničím. V areáli dnes pôsobí nemecká firma Witzennmann a na

tradície strojárov

nadviazala v novembri 1992 ako spoločný podnik VEBE Küster a Vlkanovských strojární - firma Küster-automobilová technika. Začiatok výroby sa datuje od januára 1993 a od júna 1996 získala Küster Holding Gmbh 100-percentnú majoritu. Výrobná plocha má 6200 štvorcových metrov a jej program zahŕňa laná ručnej brzdy, štartovacie tiahla, ovládacie tiahla plynu, riadenia, dverí, sedadla, okna, bovdenové tiahla komplet. V týchto dňoch si firma, do ktorej jej majitelia investovali približne 30 mil. EUR, pripomenula 11. výročie vzniku. Konateľ firmy Küster Thorsten Connemann si zaspomínal, že v tom čase hľadali vhodnú lokalitu v strednej Európe, a to nielen bývalom Československu, ale aj v Maďarsku a Poľsku. Hľadali podnik, ktorý by mal niečo spoločné s výrobou pre automobilový priemysel. Doterajšie hodnotenie pôsobenia na Slovensku charakterizujú podľa neho čísla - v roku 1992 začínali s 85 zamestnancami, dnes ich vo Vlkanovej majú vyše 400, ďalší podnik vlastnia v Bratislave, kde je ďalších 100 zamestnancov. Tajomstvom ich úspechu v SR je, že každý pracovník sa podieľa na chode podniku. Ak sa zákazníci budú naďalej držať svojich požiadaviek, tak jej rozvoj v budúcnosti bude zabezpečený. V tejto filozofii mienia pokračovať aj v najbližších dvoch rokoch a zvýšiť zamestnanosť o 50 %. O úspešnosti firmy, ktorá nevyužila a nedostala

žiadnu podporu

od nášho štátu, nevyužila daňové prázdniny a sama si vybudovala súčasnú pozíciu, svedčí aj nárast obratu. Ten sa v roku 1992 pohyboval okolo 1,8 mil. EUR a vlani predstavoval 18 mil. EUR, tento rok by to malo byť podobné. Uvítali by, keby sa rámcové legislatívne podmienky v SR nemenili. Ako zdôraznil T. Connemann, mienia sa naďalej rozširovať a postaviť v horizonte 1,5 až 2 roky ešte jednu výrobnú halu. Vítajú rozvoj automobilového priemyslu v tomto priestore a záujem svetových výrobcov. Je dôležité, aby dodávateľ bol „vedľa“ , pretože najdôležitejšie sú dodávky v presnom a krátkom termíne. Do budúcna považuje za veľmi dôležité, aby Európa aj pri zachovaní hraníc štátov rástla spoločne s jednou menou a v spoločnom hospodárskom priestore. Aby sa v rámci jednej meny napredovalo spoločne aj s krajinami bývalého Sovietskeho zväzu. Je však potrebné, aby si každá krajina zachovala svoju vlastnú identitu, vlastnú kultúru.

Eva Berčíková