Hospodársky denník
USD33,739 Sk
EUR41,091 Sk
CHF26,513 Sk
CZK1,273 Sk
  Utorok  9.Decembra 2003

Liek na prevádzkovú slepotu

Aj na vlastný podnik sa z času na čas treba podívať cudzími očami

Práca Slovenského centra čistejšej produkcie pozitívne ovplyvňuje životné prostredie. Hlboká zainteresovanosť je základným predpokladom dobrých výsledkov. Potvrdili to aj posledné úspechy - CEMAC Horné Srnie, ŽOS Trnava i Levitex Levice. V ŽOS Trnava a v Levitexe Levice sa osvedčila priama účasť technických riaditeľov na práci tímu. Vrcholové vedenie tak bolo priamo informované o problémoch, ktoré riešili, ako aj o návrhoch, ktoré predkladali. V oboch spomínaných firmách sa operatívne do realizácie dostali investičné akcie, ktoré sa zaoberali znižovaním negatívnych vplyvov na životné prostredie a ktoré firmám pomáhajú znižovať energetickú a materiálovú náročnosť. V ŽOS Trnava napríklad urýchlene pripravili pec na vypaľovanie roštov z povrchových úprav a striekacie kabíny pre povrchové úpravy osobných vozňov. Pred ukončením je stanica na umývanie cisternových vozňov. Pre

Levitex Levice bola motívom účasť na projektoch čistejšej produkcie vysoká energetická náročnosť a snaha o jej znižovanie. Dobrý tím je nemenej dôležitým faktorom. Jeho členovia musia cítiť, že pre nich a pre firmu je dôležité robiť zmeny, vedúce k znižovaniu znečisťovania životného prostredia, energetickej i materiálovej náročnosti a že tým

pomôžu upevniť

jej postavenie. V spomínaných firmách sa do tímu dostali vedúci prevádzok, vedúci údržby, energetik, hlavný technológ. CEMMAC sa zaoberal znižovaním objemu odpadu lisovaním. Lis na papierový odpad však nie je lacná záležitosť. Jeden z členov si spomenul, že pred časom vyradili lis z mechanickej dielne a ešte sa nachádza na šrotovisku. Dnes je už starý lis zrekonštruovaný a úspešne sa používa na lisovanie plastového a papierového odpadu. Jednoduchým opatrením sa podarilo osemnásobne znížiť náklady na dopravu a nakoniec, keď bol odpad zlisovaný, miesto smetiska ho vozia odberateľovi, ktorý z neho vyrába ďalšie výrobky. Z odpadu sa stala

Levitex mal záujem využívať horúci lúhový destilát a kondenzát, ktoré celé roky tiekli do odpadu. Využitie sa našlo len o sto metrov ďalej, pri pracej linke. Náklady boli vykalkulované na 500-tisíc Sk. Tím sa poobzeral po podniku a našli sa demontované a nevyužívané potrubia a nádrže, ktoré potom použili. Náklady sa tým znížili na 150-tisíc Sk a jeho uvedenie do činnosti trvalo krátky čas. V Levitexe prišli aj na ďalšie veľmi zaujímavé riešenie. Dlhé roky sa tu pracovalo na dve zmeny. Počas noci sa niektoré stroje museli vykurovať,

aby sa udržali

na pracovnej teplote a iné sa pri nábehu museli znovu dostať na technologické parametre, čím sa strácal čas a neraz trpela aj kvalita. Teraz si prácu organizujú počas troch týždňov ako v nepretržitej prevádzke. Potom je týždeň voľno. Týždenné voľno využívajú na rekonštrukcie i modernizáciu. Teraz napríklad upravujú linku na sušenie. Namiesto parou ju budú vykurovať priamo horákmi, čím ročne ušetria 243-tisíc kWh elektrickej energie a 3370 GJ, čo v prepočte na koruny znamená 5 mil. Sk. S jedlom vraj rastie chuť a tak si v Levitexe predsavzali vymyslieť racionálnejší systém kúrenia plynovými infražiaričmi a investovať do rekonštrukcie osvetlenia.

Úloha konzultanta je podieľať sa na školení tímu a prenášaní skúseností z iných projektov. Konzultanti dostávajú od svojich partnerov UNIDO a UNEP i od ďalších spolupracujúcich organizácií veľké množstvo informácií o podobných projektoch. Sú pripravovaní na to, aby sa dívali na podniky inými očami ako vlastní zamestnanci, ktorí si na mnohé veci privykli, hovorí sa tomu „prevádzková slepota“. Ing. Vladimír Zacher, riaditeľ pre rozvoj v Levitexe, túto prácu vidí nasledovne: „Účasť konzultanta je dôležitá aj preto, že v podniku je takmer nemožné nájsť čas na stretnutie tímu, aby to vyhovovalo všetkým, ale ak sa nahlási konzultant, museli sme si ten čas nájsť. Konzultant aj nám ukázal, ako sa dívať na vlastný podnik inými očami. Merať a počítať, to je základný krok k racionalizácii. Inak vyzerá, keď sa dívate na rúru, ktorou vyteká do odpadu horúca voda a inak ak poviete, že tou rúrou ročne vytečie do odpadu 600-tisíc korún. Ak meriame, potom vieme

nájsť miesta

s najvyššou spotrebou, kde je nádej niečo ušetriť. Meranie tiež umožní vyhodnotiť, ako sa realizované riešenia prejavia v praxi. Vzhľadom na dosiahnuté výsledky sa vyhlasovatelia projektu UNIDO (United Nations Environmental Programme a GEF (Global Environmental Foundation) rozhodli predĺžiť projekt o ďalších šesť mesiacov. Takže je tu ešte príležitosť pre ďalších šesť slovenských podnikov skúsiť urobiť niečo pre svoju energetickú efektívnosť a pre životné prostredie. Každé zníženie spotreby energií sa prepočítava na produkciu skleníkových plynov. Projekty energetickej efektívnosti sa realizujú okrem Slovenska i v Maďarsku, ČR, Indii, Kórei a v Číne. Levitex Levice je v súčasnosti podnik, ktorý dosiahol v znižovaní energetickej náročnosti najlepšie výsledky. Sme však presvedčení, že podnikov, ktoré môžu dosiahnuť podobné výsledky, je u nás viacej.

Jaroslav Burjaniv

Webmaster: webmaster@maxo.sk
Design: MAXO s.r.o.