|
|||||||||||||||||
Štvrtok 10.Apríla 2003 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Platí dôvera a flexibilnosťZačínali dvaja a dnes ich je vyše 40. Recept na úspech nemá nikto, ale v akomkoľvek podnikaní platí dôvera, serióznosť, flexibilnosť a kvalita. A tá je neodmysliteľná pre firmu podnikajúcu v takomto odvetví. Ako dodáva dnes 38- ročný riaditeľ spoločnosti Roman Forgáč, ovládajúci tri svetové jazyky, v 90. rokoch výrobné podniky produkovali množstvo odpadov obsahujúcich hodnotné zložky a verili, že ich recyklácia by mala podnikateľský zmysel. Keďže spolu s kolegom vyštudovali chemicko- technologickú fakultu, vedeli si predstaviť technickú realizáciu, ale nemali žiadne peniaze. Prvé obchody boli len sprostredkovaním destilácie odpadových rozpúšťadiel v podnikoch, ktoré mali na to technologické možnosti. Mimochodom, množstvo súčasných firiem sa z tejto roviny nikdy nedostalo ďalej a priekupníkov s odpadmi robia dodnes. Zarobili prvé peniaze, ale tento štýl podnikania ich neuspokojoval. Túžili postaviť vlastnú technológiu. S pomocou malej, vtedy však absolútne existenčnej pôžičky vo výške 100-tisíc korún, postavili prvé zariadenie na destiláciu organických rozpúšťadiel. Nebola to žiadna sofistikovaná technológia, ale principiálne dobre vymyslené zariadenie, schopné destilovať odpady v konzistencii kalu, pochádzajúce z chemického čistenia textilu alebo z odmasťovania súčiastok v strojárstve. Prijali prvých zamestnancov a podnikom začali ponúkať svoje služby. Veľmi skoro sme sa stretli s fenoménom platobnej neschopnosti podnikov, čo začal byť v tých časoch nový, ale veľmi frekventovaný pojem. Pochopili sme, že podnikanie nie sú len technické veci, ale aj obchod a ekonomika. Nemali sme síce dostatok vedomostí a skúseností z manažmentu a obchodu, ale nechýbala nám energia a chuť niečo dokázať. Dnes by sme s vtedajšími vedomosťami neobstáli ani mesiac. Na naše šťastie však boli všetci ostatní na tom rovnako. Naši konkurenti v prvých rokoch vznikali podobným spôsobom, až o niekoľko rokov neskôr prišli do tohto odvetvia zahraničné spoločnosti. Zatiaľ však len do sektora skládkovania odpadov. Vtedy sme však boli už dostatočne stabilní, takže nás to nemohlo ohroziť, spomína na nie tak dávnu minulosť R. Forgáč. Už v prvých rokoch existencie rozbehli ďalšie aktivity. Prvou boli technologické riešenia pre oblasť ekologického odmasťovania kovov. Navrhli a realizovali veľa riešení na Slovensku aj v Česku, začali vyrábať vlastné typové zariadenia a neskôr dodávali ucelené technologické celky pod hlavičkou samostatnej firmy Lames Banskobystrická firma je vývojovou firmou s presnou orientáciou na technické a technologické problémy v krajinách bývalého Československa. Pôvodne tvorila vývojovú časť Detoxu, v roku 1995 sa odčlenili s filozofiou presadiť sa v oblasti povrchových úprav kovov a dodávok tzv. ekologických technológií. Tieto v zahraničí nazývané zelené technológie sú predmetom záujmu a podpory v každej priemyselnej krajine. Táto sféra sa podľa R. Forgáča vyvíjala priaznivo asi do roku 1998, keď úroveň predaja týchto zariadení dosiahla asi 15 mil. Sk. Doplatili však na rastúcu insolventnosť podnikov, ktoré začali škrtiť investičné rozpočty a predaj klesol takmer na nulu. Vzhľadom na to, že v tom čase začínali rásť investície v materskej firme Detox, manažment sa rozhodol neplytvať energiou na oblasť technológií a využili technologický potenciál z Lamesu na technický a investičný rozvoj v Detoxe. Výrobný program firmy Lames však naďalej považujú za veľmi atraktívny, sú autormi viacerých patentov a priemyselných vzorov v tejto oblasti a chceli by v ňom v budúcnosti určite pokračovať. V súčasnosti hľadajú domácu alebo zahraničnú strojársku firmu, ktorá by bola schopná a ochotná kúpiť výrobný program, dokumentáciu, patenty a know-how a pokračovať v ňom. Banskobystrická spoločnosť ako prvá firma v SR podnikajúca v oblasti odpadového hospodárstva získala v roku 2001 certifikát ISO 14 001 na zavedenie systému environmentálneho manažérstva. V súčasnosti zneškodňuje vyše 450 druhov odpadov, pričom poskytuje komplexný servis a cenená je jej nepretržitá havarijná služba. Doteraz spracovala do 50-tisíc ton nebezpečných odpadov a v databáze má vyše 1200 klientov z priemyslu. Časť financií, poskytnutých fondom EIP, v súlade s trendom zvyšovania zodpovednosti za životné prostredie sa použilo práve na zavedenie tohto certifikátu. Jeho príprava sa začala ešte v roku 2000 a systém overila certifikovaná nezávislá spoločnosť DET NORSKE VERITAS. Systém priniesol zlepšenie prevádzky, zníženie rizika vzniku environmentálnych havárií, zlepšenie zhody s právnymi predpismi, zvýšenie dôveryhodnosti a imidžu a zlepšenie komunikácie s verejnosťou. Tento certifikát je ďalším prvkom dlhodobej stratégie firmy, ktorá znamená orientáciu na neustále zlepšovanie kvality služieb. |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Webmaster: webmaster@maxo.sk Design: MAXO s.r.o. |