|
|||||||||||||||||
Streda 9.Apríla 2003 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sanovať vonkajšie vplyvyPredseda predstavenstva a generálny riaditeľspoločnosti Ing. Peter Čičmanec sa o ďaľší osud baníctva neobáva. A tak sme sa pozhovárali o vývoji hornonitrianskych baní nielen z hľadiska ťažby a odbytu uhlia, ale aj ďalších rozvojových programov. Najskôr nás zaujímali doterajšie ťažobné výsledky. - Podnikateľský plán na rok 2002 stanovil Hornonitrianskym baniam Prievidza vyťažiť 2,786 mil. ton uhlia. Z tohto množstva sme mali vyrobiť 385-tisíc ton triedených druhov a viac ako 2,4 mil. ton energetického uhlia. Celkovo bane podnikateľský zámer mierne prekročili a len pri energetickom uhlí uzatvorili rok s malou podlžnosťou. Plnenie úloh permanentne ovplyvňovali zmeny bansko-technických podmienok, rast osobných nákladov, cien materiálov a mnohé iné vplyvy vonkajšieho prostredia. Ich eliminácia si vyžiadala prijatie razantných opatrení na všetkých stupňoch riadenia. Úlohy v odbyte uhlia bane splnili vo všetkých sortimentoch. Do Elektrární Nováky v Zemianskych Kostoľanoch sme vyexpedovali 2,005 mil. ton energetického uhlia, pričom v máji sa bane stali jediným dodávateľom uhlia pre Slovenské elektrárne, a.s. Pre nás to znamenalo zmluvne zabezpečiť a následne koordinovať aj dodávky uhlia z Bane Dolina a Bane Záhorie. Spolupráca s ENO Nováky sa vlani vyvíjala pozitívne, a to aj z hľadiska dodržiavania platobnej disciplíny odberateľom. Vaším trvalým záujmom je získať trhy aj mimo hlavného odberateľa, elektrární, od odberu ktorých sú bane dosť závislé. Dosiahol sa v tomto smere nejaký pokrok? - V minulom roku sme mimo ENO umiestnili vyše 344-tisíc ton prachového energetického uhlia a najmä priemyselným odberateľom na východnom Slovensku. Aj napriek silnému konkurenčnému prostrediu a ponukám z baní mimo Slovenska záujem o naše uhlie u hlavných odberateľov (Chemko Strážske, Bukocel Vranov) naďalej trvá. V spolupráci so spoločnosťou Rosimex Slovakia sme vyriešili problém uskladnenia popola, ktorý vznikne po spálení uhlia. Pre odberateľa je to z hľadiska ochrany životného prostredia veľmi dôležité. Aj baníkom robí veľké starosti dochvíľnosť platieb zo strany odberateľov. Zaznamenali ste pokrok v tejto oblasti? - Sprísnením pravidiel upravujúcich obchodné podmienky sa platobná disciplína odberateľov zlepšila. Pohľadávky po lehote splatnosti faktúr za dodané triedené a energetické uhlie mimo ENO klesli medziročne o 40 mil. Sk. Okrem ťažby uhlia majú Hornonitrianske bane niektoré ďalšie podnikateľské aktivity, ktoré by mali podniku zabezpečiť prácu a prosperitu. Ktoré sú to? - Popri realizácii projektu vlastnej elektrárne SUEN sa podieľame na modernizácii teplárne Handlová. Rozbiehame aj projekt výroby aktívneho uhlia v priestoroch Bane Handlová. V záujme toho sme vstúpili do spoločnosti Carbonium a stali sa jej majoritnými vlastníkmi. Aktuálne sú aj prípravy na vstup podniku do podnikateľských aktivít v oblasti informačných technológií a prehodnocujeme možnosti vstupu do výroby elektrickej energie z obnoviteľných zdrojov. Ktoré úlohy sú prioritné v tomto roku? - Mienime pokračovať v riešení stability banských diel používaním TH výstuže vyšších váhových stupňov poľskej alebo českej výroby a využívaním technológie plášťovania. Chceme tiež doriešiť technológiu vŕtania nadstropu a sústrediť pozornosť na kvalitu odbytovej ťažby. Musíme sa pripraviť na to, že v oblasti ťažby uhlia bude ešte nepriaznivejšie pôsobiť externé prostredie. Predovšetkým vplyv výrazného rastu cien energie, ktorý sa premietne aj do cien materiálu a nakupovaných služieb. Hlavnou úlohou spoločnosti je preto sanovať negatívne vplyvy vonkajšieho prostredia a poklesu ťažby. Aby sme dospeli k tomuto cieľu, prikročili sme k novej organizačnej štruktúre s centralizovaním činností v oblasti opráv, technického zabezpečenia a prepravy. Zlúčenie Bane Cigeľ s Baňou Nováky by v tomto roku malo umožniť efektívnejšiu ťažbu. A to z dôvodu vyššej variability riešení investičnej otvárky, prípravy ťažobných polí a dobývania s vyššou mobilitou pracovných síl. Na sprehľadnenie toku ekonomických informácií máme pripravené zavedenie integrovaného ekonomického systému. Okrem iného by mal umožniť plánovanie, riadenie a hodnotenie ekonomiky s jednoznačne stanovenou zodpovednosťou riadiacich pracovníkov prostredníctvom ukazovateľov výkonnosti a produktivity práce. |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Webmaster: webmaster@maxo.sk Design: MAXO s.r.o. |