|
|||||||||||||||||
Piatok 16.Mája 2003 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Po lesníkoch manažériZ lesov chceme vyťažiť čo najviac Štátny podnik Lesy SR nevedú skúsení lesníci, ale prevažne manažment, ktorý s lesníckou problematikou nemal doteraz žiadne skúsenosti. Jeho prioritou je v súlade s programovým vyhlásením vlády transformovať tento štátny podnik na akciovú spoločnosť so 100-percentnou účasťou štátu. Zámerom je lepšie využívať lesný potenciál ako doteraz a zvýšiť transparentnosť hospodárenia podniku. Rakúske spolkové lesy pomáhajú Lesom SR v transformácii a poskytujú im svoje skúsenosti, lebo zmeny, ktoré čakajú slovenské lesné hospodárstvo, majú naši susedia už za sebou. V tejto súvislosti sme oslovili riaditeľa Rakúskych spolkových lesov Thomasa Uhra a spýtali sa, aká bola reakcia rakúskych lesníkov, keď zistili, že ich nevedie lesník, ale finančný manažér. Boli prekvapení a presvedčení, že to nie je potrebné. Ale dnes ma uznávajú, vedia, že niekedy je tiež potrebné klásť nové otázky, aby dostali nové odpovede. Ako uviedol, v Rakúsku majú spolkové lesy približne 75 percent príjmov z obchodu s drevom, 10 percent tvoria lovecké aktivity a 15 percent je z prenájmu nehnuteľností, ťažby kameniva a podobne. Slovenským kolegom budeme hovoriť o našich skúsenostiach. Manažment slovenských štátnych lesov to bude prispôsobovať na vaše podmienky. T. Uher nám popísal situáciu pred transformáciou tamojších lesov. Zdôraznil, že v lesnom hospodárstve Rakúska bola ešte pred niekoľkými rokmi veľká byrokracia, málo podnikateľského myslenia, styku s klientmi, nízka ziskovosť a zložité postupy. Podľa toho, čo som počul, súčasná situácia je na Slovensku vcelku porovnateľná. V minulosti boli aj v Rakúsku medzi lesníkmi a spracovateľmi dreva napäté vzťahy, podobne ako je to v súčasnosti na Slovensku, hoci v posledných mesiacoch sa tieto otázky u nás už príliš nemedializujú. U nás sa lesníci naučili, že nie sú tými, kto rozdáva drevo podľa toho, ako sa im páči, ale musia spĺňať požiadavky klientov. Vzťahy medzi lesníkmi a spracovateľmi dreva v Rakúsku označil za obchodné. Nepanuje medzi nimi profesionálna nevraživosť. Čo vieme, to je fakt, že sme na jednej lodi. Spoločne musíme zvýšiť ziskovosť a potom môžeme hovoriť o tom, kto čo dostane, dodal riaditeľ Rakúskych spolkových lesov. V súvislosti s problémami nášho lesníctva sme oslovili aj bývalého pracovníka Lesníckeho výskumného ústavu vo Zvolene a Ústavu ekológie lesa SAV Ing. Ctibora Greguša. Podľa neho pozitívny ekonomický výsledok hospodárenia v lesoch vôbec nezávisí od toho, či ide o štátny podnik alebo akciovú spoločnosť, ale vyslovene od ziskov za vyťažené drevo, ktoré zasa závisí od zásob na ťažbu vhodných, rubne zrelých porastov. Rakúsko má rubných porastov (viac ako 80-ročných) 27,6 percenta a Česká republika dokonca 32,8 percenta, pričom Slovensko len 24 percent. Podľa C. Greguša to podstatne znižuje výťažnosť našich lesov. Podobne znižuje hospodárske výsledky slovenských lesov zastúpenie ekonomicky podstatne výhodnejších ihličnanov. Rakúsko ich má 81,9 %, Česko 83,9 % a Slovensko 47,9 %. V tejto súvislosti pripomíname, že aj keď vedenie Lesov SR, ale aj ministerstvo pôdohospodárstva odmietajú myšlienku privatizovať slovenské lesy, mnohí odborníci týmto ubezpečeniam neveria a na pripravovanú transformáciu Lesov SR sa pozerajú s nedôverou a podozrievavo. Vladimír Turanský |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Webmaster: webmaster@maxo.sk Design: MAXO s.r.o. |