Tvrdé pravidlá hry

Cez zvýšenie produktivity

Banskobystrická Slovenka, jeden z posledných pletiarskych podnikov, v apríli 2003 oznámila na OÚP prepustenie 200 pracovníkov, ktorým začína plynúť trojmesačná výpovedná lehota. Podľa generálneho riaditeľa Štefana Lancza k tomuto opatreniu museli pristúpiť z viacerých dôvodov. Ide o pretrvávajúce znižovanie odbytu. V zahraničí naďalej trvá recesia v oblasti textilu, čo vyvoláva potrebu znižovania nákladov spoločnosti, veď jej osobné náklady z celkových dosahovali až 38 % a mali dlhodobú prezamestnanosť. Navyše, zahraniční partneri tvrdo tlačia ceny na úroveň roku 2001. Od roku 1995 sa platy zvyšovali o 5 až 9 % napriek zvyšovaniu cien nákladov i materiálov. Slovenka má 1200 pracovníkov, čím patrí k najväčším podnikom na pôde Banskej Bystrice, ale aj v rámci pletiarskych firiem, k akým v minulosti patrili Tatrasvit, ktorý už nevyrába pletené vrchné ošatenie a bielizeň, banskoštiavnická Pleta, ktorá robí prácu v mzde a Trikota Vrbové, kde je do 300 zamestnancov. Znížením nákladovosti by chceli dosiahnuť lepšie zhodnotenie výrobkov, zvýšenie produktivity a vývozu tovaru. Textil sa predáva mimoriadne náročne nielen doma, ale aj v zahraničí. Sortiment zo Slovenky tradične poznajú v Nemecku, Taliansku, Škandinávii, Slovinsku a radi by otvorili kanály do Španielska a Ruska, kde v minulosti smerovalo až 40 % exportu. Od roku 1990 tam však nevyviezli ani jeden kus. V Slovenke je 85 - 87 % žien, ale manažment sa nebráni tomu, ak tieto opatrenia prinesú kladný výsledok, aby sa prepustení opäť vrátili do podniku.

Ema Sadloňová