Cena klesá, náklady stúpajú

Kvalita a termíny sa stali pre nich alfou a omegou podnikania

Výroba plynomerov na Slovensku nemá dlhoročnú tradíciu. Prvé sme začali vyrábať v roku 1922, keď v rámci reštrukturalizácie podniku Chirana-Prema vznikol odčlenením divízie plynomerov samostatný právny subjekt, spoločnosť s ručením obmedzeným Premagas so sídlom v Starej Turej. Za krátky čas si dokázal získať významné postavenie, a keď o rok neskôr do firmy vstúpil zahraničný kapitál, nemecká spoločnosť Elster Amco AG Mainz, udalosti dostali rýchly spád. Staroturianska spoločnosť Premagas pokračuje v technickom a výrobnom rozvoji meracích systémov plynu, ich montáže, servisu a opráv. Dôraz kladie hlavne na inováciu technológií a konštrukcie membránových, rotačných a turbínových plynomerov. Zabezpečuje tiež rozvoj a prevádzku centra pre overovanie a kalibráciu meracej techniky. Spoločnosť Premagas má tri stovky pracovníkov a ponúka zo svojho výrobného programu zariadenia na meranie spotreby zemného plynu, propán-bután a svietiplynu. Do bytov a domov membránové plynomery, do komunálnych a priemyselných prevádzok

rotačné plynomery,

do ďalších priemyselných prevádzok sa vyrábajú turbínové plynomery. Ku všetkým typom spoločnosť dodáva aj potrebné príslušenstvo. Až 60 % produkcie predáva staroturianska firma sama, odbyt zvyšných 40 % sa zabezpečuje prostredníctvom zahraničného partnera. Hlavnými exportnými krajinami je Argentína, USA, Irán a samozrejme krajiny Európskej únie. „Naša spoločnosť má nulovú zadlženosť, nečerpáme žiadne úvery, nie sme subvencovaní, sami sa financujeme. Sme si vedomí, že vyrábame sezónny tovar, podľa toho organizujeme aj samotnú výrobu. Rozhodujúcim faktorom je cena. V zahraničí za posledných päť rokov ceny poklesli o päť percent, naše výrobné vstupy však naopak neustále stúpajú, zvyšovanie cien si nemôžeme dovoliť, aby sme nestratili trhy. Máme konkurenciu s ázijskými výrobcami, aj keď naša kvalita je neporovnateľná. Veľmi sledujeme, aby naše výrobky dosahovali 100-percentnú kvalitu, od toho sa potom odvíja aj ich životnosť, ktorá u plynomerov je v priemere 20 - 30 rokov,“ konštatuje riaditeľ spoločnosti Ing. Dušan Fridrich.

Práve príliv zahraničných výrobkov na slovenské trhy je jeden z problémov, s ktorými musí prosperujúca spoločnosť zápasiť. Podľa vyjadrenia riaditeľa by však malo byť úlohou štátu, aby diferencoval kvalitu od nekvality, pričom výrobcov nekvalitných výrobkov by

mal penalizovať,

prípadne obmedziť ich dovoz. Slovenskí výrobcovia totiž musia spĺňať množstvo zákonom a vyhláškami daných parametrov v oblasti bezpečnosti práce, ochrany zdravia, certifikácií, čo napríklad mnohí zahraniční výrobcovia, prichádzajúci na slovenský trh, vôbec nemusia mať. A keďže sú lacnejší, lepšie sa aj predávajú. Napríklad servis výrobkov, predávaných spoločnosťou Premagas, je zabezpečovaný a koordinovaný v spolupráci s opravárenskými servisnými organizáciami vybudovanými zákazníkmi, prípadne v rámci budovania spoločných podnikov spoločnosti Premagas v zahraničí. Výsledkom dlhoročnej kvalitnej a precíznej práce zamestnancov i vedenia spoločnosti bol v roku 1997 úspešne ukončený proces budovania systému manažérstva kvality udelením certifikátu podľa medzinárodnej normy EN ISO 9001 certifikáciou spoločnosťou RW TUV. Tento rok sa spoločnosť usiluje získať vyšší stupeň certifikácie ISO 2000:9000. „Naša výroba je z hľadiska koncernu hodnotená

na TOP úrovni,

nemáme sa za čo hanbiť,“ konštatuje skúsený riaditeľ spoločnosti. „Je tu zodpovednosť ľudí, pôsobiacich vo firme. Slovákov to síce stojí viac úsilia, ale naša povaha je už taká, vieme dobre, ale aj zle pracovať. Nemci majú „dril“ v sebe geneticky zakódovaný. Potešiteľné je, že naši vývojoví pracovníci pôsobia v spoločných medzinárodných tímoch. Pracuje sa systémom akejsi skladačky, mozgový potenciál každej zo zúčastnených krajín sa využíva v spoločných tímových projektoch, čo považujem za veľmi účinné. Keď ste súčasťou veľkého koncernu, príslušnosť do určitej skupiny aj s akceptovaním jej zásad, je zákonitá.“ Minuloročný obrat spoločnosti dosiahol 760 mil. Sk, zisk pred zdanením 110 mil. Sk. Ročné investície do progresívnych technológií predstavujú sumu 30 - 40 mil. Sk.

Dušan Fridrich celý život pracoval ako konštruktér v technickom rozvoji, preto mu žiadna problematika v rezorte nie je cudzia. Všetky praktické skúsenosti teraz zúročuje v manažérskej práci. Ako teda vníma budúcnosť spoločnosti po vstupe do Európskej únie? „Nevidím problém vo veľkej konkurencii, Slovensko je už teraz trhom Európy otvorené. Možno nastanú administratívne prekážky, tie sa však dajú preklenúť. Hrozbu vidím skôr

v nás samých,

v pôsobení určitých lobistických skupín. Možno sa to nebude niekomu páčiť, ale nepovažujem za šťastné riešenie ani koncentráciu kapitálu v určitých lokalitách. Riešime tým na jednej strane nezamestnanosť, ale na strane druhej to vedie k vyľudneniu vidieka či celých regiónov.“ V nasledujúcom období je spoločnosť Premagas popri sústavnom zdokonaľovaní svojich výrobkov pripravená zabezpečiť všetky požiadavky zákazníkov v požadovanej kvalite a dohodnutom termíne. Zodpovedná práca zamestnancov i vedenia spoločnosti iste umožnia ďalší rozvoj produkcie, a tým povedú k spokojnosti zákazníkov i šíreniu dobrého mena značky Premagas zo Starej Turej.

Zora Petrášová