Hospodársky denník
USD36,571 Sk
EUR41,845 Sk
CHF27,019 Sk
CZK1,31 Sk
  Štvrtok  31.Júla 2003

Druhé kolo lídrov

VNÍMANIE REALITY

O tom, aký čas žijeme, s čím zápasíme ako podnikatelia, ale aj ako ľudia, hovorí dnes na podnet šéfredaktora výkonná riaditeľka AJ OZAP, a. s., Zuzana Kormanová. Je jednou z nominovaných na prestížne ocenenie Hospodárskeho klubu (NEF) Prominent ekonomiky 2003.

Čo vás potešilo a čo znepokojilo v spoločnosti, a čo sa prejavilo aj na vašom pracovisku?

Z. Kormanová: Čo ma naozaj teší už dlhšie, je proces „kryštalizácie“ skupiny ľudí bez rozdielu veku, pohlavia atď., ktorí majú skutočný záujem o prácu, a najmä o ďalšie vzdelávanie. Tento proces považujem za nevyhnutný predpoklad na ďalší progres spoločnosti. Jeho pokračovaním by malo byť dosiahnutie stavu, keď sa ľuďom naozaj oplatí pracovať, keď za poriadnu a efektívne odvedenú prácu dostanú slušne zaplatené, najmä v porovnaní s tým, koľko majú v konečnom dôsledku zdanené. Tento vývoj by mal byť podporený viacerými zákonmi, ktoré sú súčasťou daňovej reformy. Čo ma však znepokojuje, je fakt, že schvaľovací proces týchto zákonov v parlamente bol veľmi hladký a takmer bez mediálneho záujmu a následne vyvolanej diskusie. V centre záujmu tak médií, ako aj poslancov v parlamente sú zákony, ktorých proces prijímania sa stal nástrojom politického boja. Pritom napriek politickým sľubom o stabilite podnikateľského prostredia opäť prebiehajú závažné zmeny zákonov, ktoré ovplyvňujú firemné kalkulácie „v behu“, počas rozpočtového roka, a teda bez možnosti prípravy primeraných opatrení vo firmách. Pritom presne tieto situácie boli predmetom kritiky dnes vládnucej garnitúry v predchádzajúcich obdobiach. Navyše takmer rovnakú vládnu garnitúru tu máme už druhé volebné obdobie. Je naozaj najvyšší čas, aby si ministri, ale aj poslanci uvedomili, že čím dlhšie bude prebiehať proces ustavičných zmien zákonov, ktorý je navyše veľmi ťažké sledovať, tým dlhšie potrvá proces zvyšovania konkurencieschopnosti slovenských firiem, a tým aj úrovne spoločnosti ako-takej a kvality života v nej. A vari práve o to ide. Alebo sa mýlim? Tak potom, o čo teda ide?

Aký bol váš ľudský a manažérsky najsilnejší poznatok za posledný mesiac?

Z. Kormanová: Bohužiaľ, bol negatívny. Bezohľadný a arogantný spôsob správania sa ministra zdravotníctva sa odzrkadľuje negatívne v správaní samotných lekárov, z ktorých sa mnohí stali ľahostajnými a bezohľadnými voči pacientom. Reforma zdravotníctva bola nevyhnutnosťou, možnosti jej realizácie boli rôzne, na čo ministra pravidelne nepriamo upozorňoval aj tento denník. Výsledkom zvolenej formy je často až hrubá bezohľadnosť a ľahostajnosť v správaní sa mnohých lekárov voči pacientom, čo je prejavom ich bezmocnosti, ale zároveň aj spôsobom protestu proti tejto reforme. Absolútnou špecialitou s trpkou príchuťou je, že minister verejne priznal a oľutoval nesprávnosť zvoleného postupu, čo považujem za pokrytectvo z jeho strany, keďže možných následkov svojich krokov si musel byť vedomý.

Peter Kasalovský

Webmaster: webmaster@maxo.sk
Design: MAXO s.r.o.