Hlavne investovať

Komentuje Andrej Pokojný

Vodárenské spoločnosti vo vlastníctve miest a obcí, ktoré vznikajú v súčasnosti transformáciou štátnych podnikov vodární a kanalizácií, si s väčšou zodpovednosťou uvedomujú nedobrý, v mnohých prípadoch priam žalostný stav svojho majetku. Poznajú zaostávajúcu vybavenosť regiónov vodárenskými a kanalizačnými sieťami a čistiarňami odpadových vôd v porovnaní s krajinami Európskej únie. Po vstupe do nej bude nevyhnutné do stanovených termínov vyrovnať sa so zaostávaním a s kritériami zásobovania obyvateľstva pitnou vodou z verejných vodovodov, odkanalizovania a čistenia odpadových vôd v súlade s požiadavkami EÚ. Budú potrebné veľké investície, ktoré sa odhadujú až na 150 mld. Sk. Vyžiada si ich optimálne dobudovanie vodárenskej infraštruktúry a zvýšenie kvality poskytovaných vodárenských služieb.

Zatiaľ sa to však viac konštatuje, než aby sa aj niečo pre to robilo. Čas ráznejšieho investovania nemožno neustále posúvať, odkladať, ale konečne konať, lebo už včera bolo neskoro. V tejto situácii neodkladného investovania do rozvoja vodárenstva je preto zarážajúce, čo sa udialo v Stredoslovenskej vodárenskej spoločnosti, ktorá sa akciovou spoločnosťou stala k 1. septembru 2002. Za vlaňajší rok dosiahla zisk po zdanení vo výške 14,2 mil. Sk. Keďže zatiaľ je akcionárom štát prostredníctvom Fondu národného majetku, ten neváhal vziať výnos z dividend vo výške 5 mil. Sk. Vodárenstvo ich zrejme viac neuvidí napriek tomu, že z principiálneho a morálneho hľadiska tieto prostriedky sa prednostne mali použiť na investovanie práve do tejto oblasti. Zahraničné spoločnosti vstupujúce do nášho vodárenstva prídu s novým know-how. Zamerajú sa najmä na kvalitu služieb, lebo občanov považujú za svojich skutočných klientov.