|
|||||||||||||||||
Utorok 12.Augusta 2003 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Druhé kolo lídrovJAMA DÁVA ŠANCU Po prvý raz sa svojimi názormi prezentuje generálny riaditeľ Reding, a. s., Ladislav Veršovský. Až v júli sa zaradil medzi nominovaných na tohtoročný Zlatý biatec. Jeho firma je už šťukou v stavbárskej brandži a jej generálny riaditeľ patrí medzi tých, ktorí majú na pamäti, že nič nie je nemožné a sú citliví na stav vecí verejných a vôbec našej spoločnosti. Čo vás potešilo a čo znepokojilo v spoločnosti a čo sa prejavilo aj na vašom pracovisku? L. Veršovský: Potešila ma najmä skutočnosť, že sa začínajú vo väčšej miere prejavovať výsledky privatizácie v bankovom sektore. Získanie úveru už nie je neprekonateľnou prekážkou a banky začínajú brať aj súkromné firmy ako rovnocenných partnerov. Začína to šliapať aj bez korupcie a politického lobingu. Aj keď ozdravovanie bánk, ich zbavenie klasifikovaných pohľadávok a následný odpredaj stálo našu spoločnosť nemalé peniaze, treba konštatovať, že to bola dobrá a nevyhnutná investícia. Uvedené sa konkrétne prejavuje aj na našom pracovisku, a to predovšetkým tým, že vznikol priestor a príležitosť na využívanie cudzích zdrojov, na rozvoj a rozširovanie firemných aktivít. Ako firma, ktorá sa zaoberá bytovou výstavbou, konštatujeme, že ponúkané možnosti na získanie hypotekárneho úveru pre čoraz širšie vrstvy obyvateľstva sa stávajú motorom ďalšej bytovej výstavby, čo vytvára nové pracovné príležitosti v stavebníctve, ako aj v ďalších odvetviach, ktoré sú naň nadviazané. Znepokojujú ma hlavne pretrvávajúce nedorozumenia medzi koaličnými partnermi. Tieto určite zaberajú veľa času, ktorý by sa dal využiť omnoho efektívnejšie. Navyše ide, podľa mňa, o nepodstatné, vedľajšie problémy a ich medializácia neprospieva ani atmosfére v našej spoločnosti, ani nám nevytvára dobrý imidž navonok ako štátu, ktorý sa čoskoro stane členom Európskej únie. Aký bol váš ľudský a manažérsky najsilnejší poznatok za posledný mesiac? L. Veršovský: Najsilnejším manažérskym poznatkom za posledný mesiac bola skutočnosť, že sa nám podarilo po náročných rokovaniach s vrcholovým manažmentom ŽSR a ZSSK a s ich štatutárnymi orgánmi uzatvoriť dohodu o odpredaji rozostavaného objektu a pozemku na Šancovej a Žabotovej ulici, známeho z médií ako kauza jama. Myslím si, že železničiari, ako predávajúci, môžu byť spokojní s dohodnutou cenou za odpredaj nehnuteľností a naša firma zasa s tým, že sa jej núka príležitosť realizovať zaujímavý podnikateľský zámer v rámci vlastných investícií. Dlhodobým trvalým ľudským poznatkom je fakt, že v našej spoločnosti existuje stále množstvo ľudí, ktorí sú odkázaní na cudziu pomoc. Ide predovšetkým o ťažko choré a postihnuté deti, ale aj dospelých a starších občanov. Je mi ľúto, že náš štát, politické strany, ale aj manažment štátnych organizácií vynakladajú často nemalé finančné prostriedky dosť neefektívne, pričom tieto by urobili omnoho väčšiu službu, keby ich dostali tí, ktorí ich skutočne potrebujú. Peter Kasalovský |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Webmaster: webmaster@maxo.sk Design: MAXO s.r.o. |