|
|||||||||||||||||
Streda 10.Septembra 2003 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pravdy sa aj tak nedovolátePopredné poľnohospodárske družstvá majú nádej, že sa udržia Poľnohospodárske družstvo Chtelnica patrí medzi popredné poľnohospodárske subjekty v trnavskom regióne predovšetkým dlhoročnými stabilnými pozitívnymi ekonomickými výsledkami. Družstvo podľa predsedu Ing. Tibora Prítrského, ktorý je vo funkcii takmer pätnásť rokov, hospodári na 1200 hektároch poľnohospodárskej pôdy, z toho 1040 ha ornej pôdy a na 20 hektároch vinohradov, plochu ktorých však pre nerentabilnosť z roka na rok zmenšujú. Družstvo je zamerané predovšetkým na rastlinnú výrobu, prvoradými komoditami je pestovanie osivovej kukurice na sto hektároch a cukrovej repy, ktorú pestujú pravidelne na troch stovkách hektárov, v živočíšnej výrobe dominuje chov kvalitného hovädzieho dobytka. Tohtoročné sucho bolo skutočne výnimočné, ale nie až také katastrofálne. Naše výnosy dosiahli nad päť ton z hektára pri jačmeni aj pšenici, so zberom cukrovej repy začneme len v týchto dňoch. Samozrejme, že nemôžeme očakávať to, na čo sme zvyknutí po iné roky, keď sme dosiahli aj výnimočných 70 ton z hektára pri vysokej cukornatosti, predpokladám, že tento rok to bude okolo 50 ton z hektára. Osivovej kukurice bude menej, odhadujem, že celkovo asi o 20 %. Znížené výnosy sa odzrkadlia aj na konečnej ekonomike družstva, očakávam, že dosiahneme stratu oproti normálnej situácii o 4 - 5 miliónov korún. Neostáva nám nič iné, len sa s tým vyrovnať. Sťažovanie a nariekanie nám nepomôže. Iste, nepáči sa nám spôsob úhrady škôd, naše družstvo zrejme nedostane žiadnu náhradu. Družstvo so 120 pracovníkmi, z ktorých desiatka pracuje na vlastnom bitúnku, má dobré výsledky aj vďaka využívaniu závlahových systémov a agrotechniky, do ktorej systematicky každoročne investujú. Celkové ročné investície predstavujú podľa predsedu 10 - 15 mil. Sk, tento rok napríklad zakúpili kvalitný kombajn v hodnote 7 mil. Sk, ktorý doplnil strojový park šiestich dvadsaťročných žacích strojov. Medzi novšie stroje patrí sejačka, postrekovač, družstvo investovalo aj do plynofikácie. Zlé skúsenosti spred niekoľkých rokov s odbytom mäsa a následnom nedobytnom vymáhaní pohľadávok prinútili manažment zriadiť vlastný bitúnok. Kvôli prispôsobeniu sa podmienkam Európskej únie do neho vložili 5,5 mil. Sk, aby spĺňal potrebné normy. Jeho činnosť sa osvedčila i vďaka stálym dodávateľsko-odberateľským vzťahom v širokom regióne, vo vlastnej družstevnej predajni navyše ponúkajú okrem mäsa aj vlastné výrobky, salámy, klobásky. Bitúnok slúži na zabíjanie býkov, ktoré sú našou pýchou, pretože chováme vysoko kvalitné plemeno. Práve kvalitou sa presadzujeme aj v maloobchodnej sieti. Sme si vedomí toho, že bitúnok nepredstavuje štandardnú situáciu a že po vstupe do únie zrejme stratí svoje opodstatnenie. Západné krajiny si prísne strážia svoje trhy, nepustia na ne nikoho, náš trh naopak, je zaplavený zahraničným dovozom, k nám sa dostane akýkoľvek prebytok. Utiecť sa však nedá, máme zodpovednosť za ľudí, ktorých zamestnávame, za pôdu, ktorú zhodnocujeme, aj v skromných podmienkach máme dobré chovné výsledky. To všetko sa jednoducho zahodiť nedá. Myslím, že slabí neprežijú a lepší sa udržia. Zora Petrášová |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Webmaster: webmaster@maxo.sk Design: MAXO s.r.o. |