|
|||||||||||||||||
Štvrtok 25.Septembra 2003 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Zanedbanie nemocníc sa pomstíVýrobcovia a dodávatelia ako banka slovenských nemocníc Priemerná lehota splatnosti slovenských NsP za dodané pomôcky do operačných sál, ale aj ďalšieho materiálu presahuje jeden rok. Podľa výrobcov a dodávateľov takáto situácia, ktorá je charakteristická pre vyše sto našich zdravotníckych zariadení, nemá podobu na sever od Álp. Situácia sa totiž medzi podnikateľmi v tejto oblasti rozdeľuje na zdravotníctvo pod Alpami a nad Alpami. U slovenských odberateľov spoločnosti Hartmann-Rico, ktorá dodáva napríklad pomôcky na ošetrovanie rán (moderné i klasické) sa na Slovensku tento faktor prejavuje ako skutočne kritický. Ale ani situácia u našich českých susedov nie je jednoduchá, v Českej republike síce odberatelia uhrádzajú faktúry spoločnosti v priemere za 20 týždňov, no platobná disciplína sa tam od januára zhoršila o 30 %. Regionálny riaditeľ spoločnosti pre východnú Európu Ľubomír Páleník označil situáciu v našom zdravotníctve za veľmi zlú. Kým v krajinách západnej Európy smeruje na zdravotníctvo 8 až 9 % hrubého domáceho produktu (HDP), na Slovensku je to iba 4,9 % HDP. Podnikatelia z tejto oblasti síce súhlasia so zavedením spoluúčasti pacienta, ale podľa ich názoru by to nemalo priniesť zníženie finančných prostriedkov, ktoré plynú zo štátneho rozpočtu. Dlh slovenských nemocníc voči Hartmannu musí spoločnosť podľa spomínaného riaditeľa riešiť bankovými úvermi. Keďže je však rating skupiny na veľmi dobrej úrovni, spoločnosť si dokáže požičať finančné prostriedky za relatívne nízke úrokové miery, uviedol Ľ. Páleník. Na druhej strane si firma uvedomuje, že je akousi bankou pre slovenské zdravotnícke zariadenia. Skupina Hartmann-Rico plánuje globálnu expanziu, ktorá by mala umožniť premenu regionálnej firmy na celosvetovú. Zatiaľ dosiahla v minulom roku obrat 1,27 mld. EUR. Zamestnáva 9891 pracovníkov v 36 krajinách sveta. Spoločnosti združené v skupine vyrábajú fixačné a elastické obväzy, kde je Hartmann celosvetovým lídrom. Dôležitým segmentom sú produkty pre operačné sály. No predmetom podnikania sú aj výrobky na ošetrovanie rán, náplasti, tlakomery, teplomery či zdravotnícke pomôcky, ktoré zabraňujú inkontinencii. Táto firma je však najmä o modernom, operačnom krytí. Vyrábajú v nej jednorazový materiál, ktorý zaručuje sterilitu a nepodpisuje sa pod infekčné komplikácie pacienta. Lebo práve oblečenie či rúška prané, transportované a nakoniec používané pri operáciách môžu mať na svedomí nozokomiálne infekcie, ktoré sa v tejto súvislosti vyskytujú. Zrejme aj preto má spomínaná spoločnosť najväčší podiel na trhu v Nemecku či vo Francúzsku, kde je zdravotníctvo na skutočne vysokej úrovni. Treba však povedať, že na Slovensku sa spoločnosti darí napriek problémom nemocníc. Obrat slovenskej Hartmann-Rico, ktorá je 100-percentnou dcérskou spoločnosťou Hartmann-Rico od začiatku pôsobenia v roku 1993, vzrástol takmer päťnásobne a v minulom roku dosiahol 619,2 mil. Sk. Vznik dcérskej spoločnosti vyplynul zo situácie, že sa bývalé Československo rozdelilo, po zriadení novej firmy sa obchodná sieť prispôsobila novému trhu. Podľa tohto výrobcu a dodávateľa si Slovensko tým, že nerieši problémy nemocníc, zhoršuje svoju situáciu v oblasti zahraničných investícií. Do roku 2006 chce skupina Hartmann investovať vo východnej Európe 300 až 400 mil. Sk a Slovensko je jednou z možností investície. Slovensko sa však môže diskvalifikovať práve zlou splatnosťou pohľadávok. Na Slovensku spoločnosť zamestnáva pracovníkov, ktorí pracujú najmä v teréne ako obchodní zástupcovia. Spoločnosť ako taká bojuje so skutočnosťou, že si ju často zamieňajú za papierenskú spoločnosť, neraz už museli u nás vysvetľovať, že žiadny toaletný papier nevyrábali a ani vyrábať nebudú. Problémom nášho človeka v úlohe pacienta zasa je, že sa svojho práva v súvislosti so zdravotníckou starostlivosťou nevie domáhať, jednoducho, nejde so sťažnosťou ďalej. Týka sa to i nozokomiálnych nákaz. Bežná populácia toho nevie veľa o možných infekciách získaných týmto spôsobom. A z riadiacej sféry nepočuť nič iné, len slová o šetrení. Vzniknuté komplikácie bývajú drahšie, hlavne pre pacienta, lebo ten ich zaplatí osobnou skúsenosťou. Ale v konečnom dôsledku je i ekonomický efekt z praného a nie jednorazového zdravotníckeho materiálu diskutabilný. Okrem iného aj preto, že ich používajú aj v súkromných centrách jednodňovej chirurgie, kde si zvyčajne všetko dobre zrátajú. Zmena v obchodovaní s našou krajinou má nastať po máji budúceho roka v súvislosti s Európskou úniou. Očakáva sa celkové zjednodušenie administratívy, nevyhnutné pre medzinárodný obchod a rešpektovanie Late Payment Directive platné v Európskej únii. Ľudmila Koníková |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Webmaster: webmaster@maxo.sk Design: MAXO s.r.o. |