|
|||||||||||||||||
Piatok 26.Septembra 2003 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nekvalitné dáta prekážkouStraty vznikajú vďaka nedokonalým údajom Neúplnosť, nepresnosť či zastaranosť dát je hlavnou príčinou toho, že v dôsledku operačných rizík prichádzajú finančné inštitúcie ročne až o 120 miliónov dolárov. K tomuto záveru dospela štúdia, ktorú nedávno uskutočnili spoločnosti Risk Waters Group a SAS. Štúdia obsahuje rozhovory s 400 správcami rizík z 300 finančných inštitúcií a je tak dosiaľ najrozsiahlejším uskutočneným prieskumom v oblasti riadenia operačných rizík. Zaoberá sa stratami, ku ktorým dochádza v súvislosti s operačnými rizikami, a spôsobmi, akými sa ich spoločnosti vo finančnom sektore pokúšajú znižovať. Respondenti z 28 percent spoločností sa domnievajú, že hlavným dôvodom strát je nedokonalé zhromažďovanie dát, pomocou ktorých sa operačné riziká presne vymedzujú a riadia. Ďalších 33 percent uvádza ako hlavný kameň úrazu nízku kvalitu údajov. V dôsledku množstva a kvality údajov sa vo väčšej miere začali zavádzať interné databázy pre sledovanie strát a nástroje na automatické vyhodnocovanie. Databázu zaviedlo približne 50 percent spoločností zaradených do výskumu a 45 percent implementovalo nástroje na vyhodnocovanie. Napriek tomu viac než 90 percent respondentov priznáva, že ešte musí investovať do modelovacích a analytických nástrojov, ktorými sa zhromaždené dáta spracúvajú. Ďalšie výsledky štúdie naznačujú, že hlavnými prekážkami pri zavádzaní systémov sú podľa názoru respondentov nedostatočné funkcie súčasných programových balíčkov a obavy z vysokých nákladov na modelovacie a analytické programy. Celkovo 68 percent respondentov má zavedený minimálne jeden interný systém riadenia operačných rizík, pretože sa domnievajú, že toto riešenie je z hľadiska nákladov efektívne a je ho možné navrhnúť s ohľadom na konkrétne potreby podniku. (jz) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Webmaster: webmaster@maxo.sk Design: MAXO s.r.o. |