Dovolenky majú svoje sezóny

Úloha manažérov: Zladiť prácu s oddychom zamestnancov

Na Slovensku je stále málo voľných pracovných miest, ale na druhej strane veľa ľudí, ktorí si ani nemajú kedy vybrať dovolenku, pretože majú stále veľa práce a sú „nenahraditeľní“. Zisťovali sme, ako si v niektorých firmách dokážu poradiť s organizáciou dovoleniek tak, aby sa nenarušila práca a aby sa ľudia mali kedy zotaviť a nabrať nové sily. Ing. Stanislav Beťko, riaditeľ pre ľudské zdroje Chemosvit, a. s., vidí problém v tom, že mnoho riadiacich pracovníkov nedokáže organizačne zladiť čerpanie dovoleniek s plnením výrobného programu. „Na druhej strane sú aj takí zamestnávatelia,“ upozorňuje, „ktorí nepriamo naznačia, ak si budeš čerpať dovolenku a nebude mať kto robiť, zoberieme niekoho iného.“ Dôležité je však predovšetkým dokázať zabezpečiť výrobu vtedy, keď je to potrebné. „Júl a august sú jednoznačne tými mesiacmi, keď si firmy nielen na Slovensku, ale v celosvetovom meradle čerpajú dovolenky a platí to aj počas vianočných a novoročných sviatkov,“ upozorňuje S. Beťko. „Ak svetové a európske firmy odstavia výrobu, to isté musia urobiť aj ich dodávatelia. Takže nemôže vzniknúť problém s čerpaním dovolenky,“ tvrdí a dodáva, že kolegov, ktorí si myslia, že si pre množstvo práce nemôžu čerpať dovolenku, zvykne upozorniť na to, že môžu aj ochorieť, no firma neprestane fungovať len preto, že oni nebudú chodiť do práce. Chemosvit má 14 dcérskych spoločností, ktoré vyhlasujú celozávodné dovolenky nezávisle od ostatných spoločností. Ako nám povedal Ing. Ivan Cvengroš, riaditeľ TSÚ Piešťany, vyhlásenie čerpania 8- až 9-dňovej celoústavnej dovolenky je súčasťou hospodárskych plánov na príslušný rok. Celoústavná dovolenka je záväzná pre každého zamestnanca. „Pri stanovovaní termínu celoústavnej dovolenky sa zohľadňuje väzba na klasické

voľné dni v týždni

s priradeným štátnym sviatkom tak, aby vznikol ucelený súbor dní dovolenky, ktorý je i ekonomickým prínosom pre podnik, napríklad v úspore energií, cestovnom, stravovaní, a podobne,“ zoznámil nás riaditeľ TSÚ s podnikovou filozofiou. Nevyčerpané dovolenky riešia v zmysle Zákonníka práce. „Máme vydané jasné organizačné pravidlá na čerpanie dovolenky tak, aby organizácia práce umožnila vybrať si dovolenku maximálne do konca príslušného roka i za predchádzajúci rok,“ uviedol. „Okrem mimoriadnych situácií dovolenky nepreplácame a každý si disciplinovane vyčerpá dovolenku včas,“ dodal I. Cvengroš. Vo Way Industry, a. s., sa usilujú čo najlepšie využiť na dovolenky obdobia letných mesiacov, školských prázdnin, vianočných a novoročných sviatkov, ktoré spoja dovolenkou do súvislého voľna. Nariadenú dovolenku čerpajú všetci zamestnanci s výnimkami nepretržitých prevádzok (výroba tepla a pod.), to znamená, že chod výroby a iných činností s ňou spojených je tomuto obdobiu prispôsobený. Ako sme sa dozvedeli od členky predstavenstva JUDr. Ľubice Pšenákovej, zvyšok nároku na dovolenku ponechávajú na riešenie individuálnych potrieb zamestnancov: „Samozrejme, po schválení vedúcim pracovníkom. Maximálne sa vychádza v ústrety zamestnancom pri schvaľovaní ich

žiadostí o čerpanie

dovolenky, keď to prevádzka dovoľuje,“ dodala s tým, že k nevyčerpaniu dovolenky dochádza len veľmi zriedkakedy a v takýchto prípadoch umožňujú vyčerpanie dovolenky do konca nasledujúceho kalendárneho roka, presne podľa Zákonníka práce. „Vedúci zamestnanci sú priebežne informovaní o čerpaní dovolenky svojich podriadených a môžu zladiť vykrytie nevyužívania výrobných kapacít nariadením čerpania zostatkovej dovolenky,“ doplnila Ľ. Pšenáková. Iná než vo výrobných formách je situácia v obchode. Napriek tomu Oľga Daubnerová, majiteľka štyroch predajní La Bottine, tvrdí, že s tým na rozdiel od niektorých iných obchodných spoločností nemá väčšie problémy. Predavačky si čerpajú väčšinu dovolenky v júli a auguste, a to minimálne dva týždne, často však aj štyri týždne v kuse. „Neurčujem im, kedy majú nastúpiť na dovolenku, ony sa dohodnú a ja to rešpektujem,“ tvrdí O. Daubnerová, ktorá sa v prípade potreby aj sama postaví za pult. To však skôr v čase predvianočnom alebo keď pracovníčka vypadne neočakávane. Počas plánovaných dovoleniek nahrádza kmeňových zamestnancov brigádnikmi. Aj tých už má stabilných, napríklad vysokoškoláčku či učiteľku, ktoré si v čase prázdnin rady privyrobia. Brigádnikov využíva aj v čase predvianočného náporu zákazníkov. Na otázku, či sa neusiluje posielať predavačky aspoň sčasti na dovolenku v januári, keď záujem kupujúcich býva na bode mrazu, odpovedala záporne. Vo využití období, keď nie je do čoho „pichnúť“, na dovolenky však vidí isté rezervy v celospoločenskom meradle S. Beťko. Považuje za zbytočné, aby ľudia

chodili do práce,

ak nemajú čo robiť. Myslí si tiež, že výrobná firma nepotrebuje brigádnikov ako náhradu počas dovoleniek, ale vtedy, keď príde jednorazová zákazka alebo sú inak zvýšené požiadavky. Vo Way Industry nahrádzajú chýbajúcich zamestnancov zastupovaním, nadčasovou prácou a prerozdelením činností. „Vzhľadom na špecifické požiadavky kladené na našich zamestnancov - vzdelanie, prax v určitých odboroch, hlavne potreba zaučenia - nie je veľmi efektívne prijímať na čas prekážok na strane zamestnanca brigádnikov,“ vysvetľuje špecifiká krupinských strojárov Ľ. Pšenáková. „V prípade zastupovania počas dlhodobej choroby však uzatvárame pracovný pomer na dobu určitú s vybranými uchádzačmi z našej databázy,“ dodala. Dvanásť „civilkárov“ momentálne pôsobí v TSÚ Piešťany, čím nahrádzajú chýbajúcich zamestnancov. Ako povedal I. Cvengroš, zaužívali si to už dávnejšie a tento systém sa im veľmi osvedčil. Overia si takto mladých ľudí, a tým najlepším ponúknu po skončení civilnej služby trvalý pracovný pomer.

Zuzana Krútka