Modra, to už nie je len víno

Jediným pracoviskom farmaceutického výskumu na Slovensku, ktoré je schopné komplexného výskumu liečiv, je Výskumný ústav liečiv Modra (VÚLM). Jeho hlavnou činnosťou (majoritný podiel v roku 2002 predala Slovakofarma Hlohovec) je výskum, vývoj, výroba a predaj liečiv a liekov pre humánne účely a veterinárne potreby. Ich partnermi sú domáce farmaceutické firmy, ale podnikateľská činnosť spoločnosti čoraz viac smeruje na zahraničné trhy. V súvislosti s transformáciou na akciovú spoločnosť významné postavenie nadobudla výroba. Toto neštátne vedeckovýskumné a vývojové zdravotnícke zariadenie získalo v roku 2000 povolenie aj na činnosť v odbore interného lekárstva na overovanie liekov na pacientoch - dobrovoľníkoch. Bližšie o výsledkoch uplynulého roka i o úlohách roku 2004 sme hovorili s predsedníčkou predstavenstva spoločnosti Ing. Máriou Turčanovou. Na okraj súčasnosti okrem iného zdôraznila: „Ústav rozvíja svoje tradičné vedeckovýskumné zameranie, ale túto orientáciu dnes už veľmi významne ovplyvňuje trh. V minulosti sme vychádzali z politiky

dovozu liekov

a v rámci nášho trhu sme pracovali na vývoji vybraných kópií. Súčasná preorientácia sa opiera o originálne postupy a technológie. Avšak v najväčšej miere sa zameriavame na aplikačný vývoj, ktorý je daný jednak objednávkami štátu vo forme vedecko-technických projektov, čo tvorí asi jednu štvrtinu našej náplne výskumnej a vývojovej činnosti, a jednak je to orientácia na objednávky podnikov na vývoj liekových foriem. Vzhľadom na to, že sa zúžil tradičný záujem farmaceutických firiem, museli sme našu vývojovú činnosť preorientovať na odskúšavanie konkrétnych výstupov výskumu vo svojej výrobni. Realizáciou týchto produktov na trhu sme už v súčasnosti na úrovni jednej tretiny tržieb celého podniku. Vývojom vytvárame liekovú formu a zároveň dodávame nášmu odberateľovi aj hotovú technológiu, a navyše sme ju pripravení odskúšať priamo vo farmaceutickej firme, ktorá si u nás objednala konkrétny produkt. Naša akciová spoločnosť je držiteľom autorizácie na vykonávanie farmaceutického

skúšania liečiv,

pomocných látok a liekov, ktorú udeľuje Štátny ústav pre kontrolu liečiv v Bratislave. Taký postup, aký uplatňujeme u nás, musíme realizovať aj v zahraničí, pričom, pochopiteľne, dokumentácia sa vyhotovuje v angličtine, a keď ju výrobca odkúpi, okamžite ju môže preniesť do výroby.“

Kvalitu v oblasti liekov aj pre Výskumný ústav liečiv v Modre kontroluje bratislavský Štátny ústav pre kontrolu liečiv. Tento ústav je súčasťou európskeho systému inšpekčných inštitúcií, ktorých činnosť je kontrolovaná najmä v tom, akým spôsobom vykonávajú inšpekcie. VÚLM v Modre často navštevujú zahraniční odborníci, ktorí prostredníctvom inšpekcie priamo vo výrobe kontrolujú korektnosť inšpekcií vykonávaných spomínaným Štátnym ústavom liečiv, či výsledky inšpekcie slovenského ústavu zodpovedajú požiadavkám medzinárodnej praxe. Ústav sa teda ustavične nachádza pod prísnym dohľadom medzinárodných požiadaviek a inštitúcií. Ako možno hodnotiť pri liekoch aj

následnú kontrolu

ich účinnosti alebo naopak škodlivosti? Predsedníčka predstavenstva spoločnosti Mária Turčanová bola konkrétna: „Aj táto stránka liekov je obsiahnutá v zákone. Ak pacient dostane liek, v príbalovej informácii je upozornenie, aby v prípade nežiaducich účinkov ohlásil túto skutočnosť ošetrujúcemu lekárovi. Podľa zákona lekár musí po takejto informácii zo strany pacienta hlásiť túto skutočnosť štátnemu zdravotnému ústavu, na čo, pochopiteľne, musíme reagovať. S potešením konštatujem, že sme zatiaľ žiadnu sťažnosť na účinky našich liekov nedostali. A je to nepochybne výsledok kvality práce u nás.“ Treba zdôrazniť, že po zmene vlastníckych vzťahov (po odchode Slovakofarmy zo spoločnosti) sa modranský VÚLM dostal do pozície, že si nanovo musí formovať svoje hlavné trhy. Táto výrazná zmena kladie na vrcholový manažment nové požiadavky najmä na marketingové činnosti. Ako z tejto pozície reagovali na potrebu hľadať nových obchodných partnerov? Mária Turčanová tvrdí: „Pretože sme sa chceli dostať na

západné trhy,

kúpili sme nemeckú firmu, v ktorej sme stopercentným vlastníkom. Táto firma má dobrých odborníkov pôsobiacich v minulosti vo farmaceutických firmách. Oni nám sprostredkúvajú obchodné kontakty. Aj v Anglicku sme našli odborníka, ktorý sa stará o náš trh, podobne postupujeme v Portugalsku. Už sme realizovali zákazky aj pre Indiu. Dobrým partnerom sa pre nás ukazuje Poľsko. Bol to iba úvod, ale myslím si, že v tom budeme môcť úspešne pokračovať.“

Na prahu nového roku 2004 sa manažéri vo všetkých firmách zamýšľajú nad konkrétnou realizáciou cieľov, ktoré si určili na nasledujúcich 365 dní. Ani tento rok nebude jednoduchý. Aké sú predstavy a želania vrcholového manažmentu vo VÚLM v Modre? Predsedníčka predstavenstva je konkrétna: „Výsledky vývoja tohto roka sú nám prakticky jasné, očakávame určité prostriedky od štátu, ktoré nám dlhoval celý rok. Obchodný plán na budúci rok máme už takmer na 80 % pripravený a pokrytý objednávkami. Želáme si, aby sme dokázali zabezpečiť všetky požiadavky trhu, aby sme stále rástli. Chceme nakúpiť nové zariadenia a prístroje, pretože nechcem, aby sme zostali len na úrovni jednoduchej reprodukcie. Pre nás je to veľmi dôležité, lebo náš

ústav bol známy

tým, že mal vynikajúce technológie, najvyspelejšie zariadenia a prístrojovú techniku. Keď príde k nám zahraničný odberateľ, ako prvé sa opýta, na akých analytických prístrojoch robíme a či sú porovnateľné s americkými atď. Už tým sme voči trhu definovaní, akú máme úroveň. Až na druhom mieste sa informujú, či sme pracovnými metódami dosiahli úroveň certifikovanú zahraničnými úradmi. Keď dokážeme uspieť na trhu, sú aj ekonomické výsledky, potom sú aj prístroje a zariadenia. U nás máme pomerne vysoké priemerné zárobky, ktoré sa pohybujú okolo 30-tisíc Sk. Chceme si tento štandard udržať, veď keď sú ľudia spokojní, prejaví sa to aj na ich práci.“

Jozef Kunik